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क्या आप चार दिवसीय कार्य सप्ताह चाहेंगे? अपनी कंपनी को इसका परीक्षण करने के लिए मनाने का तरीका यहां बताया गया है

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यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि बहुत से लोग चार-दिवसीय कार्य सप्ताह के विचार को पसंद करते हैं।

दूसरी ओर, अपने नियोक्ता को इसका परीक्षण करने के लिए राजी करना, एक आसान काम नहीं हो सकता है।

केवल अपेक्षाकृत कम संख्या में नियोक्ता चार-दिवसीय नीति की पेशकश करते हैं, हालांकि, अमेरिका और कनाडा में 40 कंपनियां वर्तमान में एक पायलट कार्यक्रम में इसकी जांच कर रही हैं। 4 दिवसीय सप्ताह वैश्विक.

और सोमवार को, यूके में कुल 3,300 श्रमिकों के साथ 70 व्यवसायों ने अपने स्वयं के छह-महीने के पायलट शुरू किए। इस वर्ष के अंत में, संगठन को दूसरा उत्तर अमेरिकी कार्यक्रम शुरू करने की उम्मीद है।

विचार सरल है: कर्मचारी 80% समय काम करते हैं लेकिन 100% वेतन के लिए 100% उत्पादकता बनाए रखते हैं। इसका मतलब कम काम नहीं है, बल्कि कर्मचारी काम पर अधिक कुशलता से काम करते हैं, जिसमें अनावश्यक बैठकों में कटौती करना शामिल है।

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क्या अधिक है, परिवर्तन चाहने वाले कर्मचारियों की तीव्र रुचि ने 4 दिवसीय सप्ताह ग्लोबल को इस पर कार्यशालाओं की पेशकश शुरू करने के लिए उकसाया है कि कैसे नियोक्ताओं को चार-दिवसीय सप्ताह देने के लिए राजी किया जाए।

4 डे वीक ग्लोबल के वैश्विक कार्यक्रम और विकास प्रबंधक एलेक्स सूजंग-किम पैंग का मानना ​​​​है कि बदलाव के लाभों को देखने के लिए कंपनियों को राजी किया जा सकता है।

“मेरी समझ यह है कि प्रतिरोध आसपास नहीं है, ‘क्या चार दिन का सप्ताह काम करना संभव है?’ ” उन्होंने कहा। “प्रतिरोध चारों ओर आता है, ‘क्या यह हमारी कंपनी में संभव है? क्या यह हमारे बाजार को देखते हुए संभव है?’ “

“यह रणनीति और रणनीति के आसपास अधिक बातचीत है न कि दर्शनशास्त्र।”

यह सुनिश्चित करने के लिए, चार-दिवसीय कार्य सप्ताह हर व्यवसाय या हर उद्योग के लिए उपयुक्त नहीं होगा।

पैंग के अनुसार, संक्षिप्त कार्य सप्ताह के बारे में अपने नियोक्ता से संपर्क करने से पहले आपको यह जानना चाहिए।

1. वास्तविक मुद्दों को संबोधित करें

कम दिन काम करने की अपनी इच्छा के आधार पर केवल अपील न करें। इसके बजाय, आपको कंपनी के सामने आने वाली रोजमर्रा की चुनौतियों का समाधान करना चाहिए, पांग ने कहा, जो कार्यशालाओं का नेतृत्व करेंगे।

“इसे भर्ती और प्रतिधारण और बर्नआउट और कार्य / जीवन संतुलन स्थिरता की चुनौतियों के समाधान के रूप में प्रस्तुत किया जाना चाहिए,” पैंग ने सलाह दी।

इसके अलावा, कई विशेषज्ञों का मानना ​​है कि चार-दिवसीय कार्य सप्ताह अपनाने से नियोक्ताओं को मदद मिल सकती है प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना।

करियर वेबसाइट लैडर्स के सीईओ डेव फिश ने कहा, “शॉर्ट वर्कवीक की पेशकश निश्चित रूप से नियोक्ताओं को काम पर रखने में बढ़त देती है।”

“नियोक्ताओं के लिए लचीलेपन की मांग को प्रतिबिंबित करने के लिए अपनी नीतियों को समायोजित करने के इच्छुक नहीं हैं, उन्हें प्रतिभाशाली लोगों को खोने का खतरा है और उन्हें बदलने के लिए संघर्ष कर सकते हैं,” उन्होंने कहा।

2. अपना होमवर्क करें

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अपना पक्ष रखने से पहले, यह पता लगाने के लिए कुछ खुदाई करें कि आपकी कंपनी में एक छोटा सप्ताह कैसे काम कर सकता है। शायद आप कंपनी के एक डिवीजन या सेगमेंट की पहचान कर सकते हैं जो पहले इसका परीक्षण कर सकता है, पैंग ने सुझाव दिया।

यदि संभव हो, तो आप यह पहचानने की कोशिश कर सकते हैं कि कार्यदिवस के दौरान कार्यकुशलता में सुधार के लिए क्या हटाया जा सकता है, जैसे कि अतिरिक्त बैठकें, या शायद क्या स्वचालित या आउटसोर्स किया जा सकता है।

“अध्ययन हमें बताते हैं कि कार्यालय के कर्मचारी हर दिन लगभग दो से तीन घंटे का उत्पादक समय खो देते हैं, अत्यधिक लंबी बैठकों के लिए, प्रौद्योगिकी विकर्षणों के लिए, कार्यालय में रुकावट के लिए,” पैंग ने कहा।

“जो हमें बताता है कि चार-दिवसीय सप्ताह पहले से ही यहाँ है; यह काम करने के पुराने तरीकों के तहत दब गया है,” उन्होंने कहा।

3. बेंचमार्क स्थापित करें

परीक्षण को सफल माना जाने के लिए किन बेंचमार्क को पूरा करने की आवश्यकता है, इसके सुझावों के साथ सशस्त्र आना सबसे अच्छा है।

पैंग ने कहा, “आखिरी चीज जो आप चाहते हैं वह एक परीक्षण है जहां आपको लगता है कि सभी को लगता है कि यह ठीक हो गया है, लेकिन फिर सीईओ कहते हैं कि हम इन कारणों से पांच दिन पीछे जा रहे हैं।”

4. प्रश्न पूछें

यदि आप पिच करने के बाद प्रतिरोध का सामना करते हैं, तो कंपनी के नेताओं से पूछें कि कौन से सबूत उनके लिए निर्णय को स्पष्ट करेंगे।

शायद वह सबूत एक समान या प्रतिस्पर्धी संगठन या कुछ और से अधिक डेटा होगा जो दिखा सकता है कि यह कैसे काम कर सकता है।

5. नेता को नायक के रूप में कास्ट करें

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